.png)
这家专注造城的开发商，做出了深耕湖湘的标准答案
超级大盘的特质是什么？开发周期长，资金要求高，配套兑现慢。在这个高周转盛行的行业，房企习惯了快进快出，有能力、有胆识把自己和城市、区域绑在一起的房企太少了。房地产从来不是简单的造房子，背后是土地、配套、人、产业等多要素的深度链接。随着行业转变，越来越多的房企转型“城市运营商”，介入到城市发展的脉络中。
01地产湘军的建城大业
在长沙，大盘模式、圈地为王深刻影响着城市格局演变，比如湘江世纪城、北辰三角洲……多年后在人们提及一个板块时，最先想到的是改变区域发展的超级大盘。毫不夸张地说，超级大盘在区域升级发展中，起着绝对引领作用；对于房企来说，开发超级大盘更是代表实力的一张金字招牌。长沙楼市，拥有这样“造城”情怀的实力派，你会想到谁？或许，从本土实力房企嘉宇控股身上，我们能看到“地产湘军”的魄力与胆略。没有头部房企的耀眼光环，也不眼红知名开发商的扩张速度，嘉宇控股一直稳扎稳打，低调地与城市在一起，也本本分分地做了一些很多人不知道的事情。
02长期主义的造城观
“造城”是一种本能，“统筹片区”才是本事。城市是一个复杂的共同体，想要“造城”的房企先要去“读懂”它，惟其如此，房企创造出来的产品才能融入城市的脉络，与城市共享生命。从1.0住宅大盘盛世华章，2.0“商住学”综合体大都汇，到3.0“产城学商居”一体化全业态大盘北部湾，嘉宇控股凭借丰富的造城经验，形成了自己的独特理解:站在和整个城市的关系、和整个区域的互补对位角度，增加配套、运营和服务模块，逐步开发拥有“自循环”能力的生命力大城。这些并非简单的建住宅、建配套，而是整合全产业链、完善公共资源，以系统的理念去营造一种前所未有的新生活方式，重新定义城市。要把这些资源整合到一起，不但需要实力和眼界，更需要脚踏实地的坚持。“长期主义”是嘉宇控股保证建城大业稳定、可持续进行的杀手锏。无论是40万方的盛世华章，还是300万方的北部湾，嘉宇都没有把它分拆转让快速回笼资金，而是选择自主或联合开发，在5-10年甚至更长的时间里一根筋地扎进去，一步步将大城蓝图变成实景。从基础设施建设，到配套引进，到产品升级，近乎偏执地长期耕耘，即便是引入保利、绿城、润和等合作方，嘉宇控股也在项目开发上也拥有极大的话语权，凭借强大的硬实力为项目托底。最终呈现的结果就是，这些大盘始终保持着2-3年一期的稳定开发节奏和超强的产品兑现力。
03大盘背后的开发逻辑
对于一个大盘，想要了解它，必须要走进它，路网是造城的首要基石。大盘在规划之初，既要考虑如何与区域交通共融，又要考虑内部组团之间出行如何保持和谐通畅。大都汇以前是长重工厂区，内部封闭，外部环线、铁路阻隔，嘉宇控股先后按照双向4-6车道的市政道路标准修建了嘉智路、国友路，打通了区域交通微循环，实现小区与地铁和环线的无缝链接。
进驻北城后，嘉宇控股投资建设了湘江大道北延线（丁字段），拉通了南北出行主动脉，又陆续新建光明路、景园路、荷叶路、柳塘路将各个组团与主干道连接，提升了出行效率，也为大城生长搭建起基础骨架。包头嘉宇·锦尚国际处在三条主干道包围中，自身的交通条件优越，嘉宇将这种便捷度延伸到项目，在地块中间修建了一条内部道路分割，解决社区过大导致的交通拥堵、社会隔离、社区管理不善等问题。通过路网改变一个区域的基础，让大城骨架更加扎实；接下来，关于大城内部生活场景的构想，才能顺理成章的落地。
教育，则是嘉宇造城的另一个基石。嘉宇控股开发的大盘项目中，学校是非常重要的一环。大都汇自建幼儿园和砂子塘嘉汇小学；北部湾自建幼儿园和9年制雅礼丁江学校；柳湖印规划24班小学和12班幼儿园；锦尚国际二十九中分校、钢三小分校、昆北公立幼儿园等多所学校环绕。
在这些项目中，形成了一个2km教育圈，所有业主通过这样一套全龄化的学校体系，在家门口就能完成幼、小、初12年一站式全优教育。当然，大城生活的丰盛不只有交通、教育，还包含所有与休闲、娱乐相关的配套。社区外，嘉宇控股出资修建湘江风光带、李家湖湿地公园、柳叶湖沿湖绿带。
社区内，规划大型儿童乐园、主题架空层、水景书吧、恒温泳池、运动场地……未来还可能落地社区图书馆、联名书吧、家风主题场景，将文化资源引入社区配套。这些来自户外的惊喜，贯穿业主日常生活，小孩、青年、老人都可以找到属于自己的休闲方式。由此，可以看出嘉宇控股的“造城逻辑”：通过强有力的操盘把控，以路网、学校、公园为基础，搭建城市骨架、重构板块面貌，实打实的快速兑现生活配套，慢慢催化整个区域完成城市化。
04回归以人为本的产品命题
在嘉宇“长期主义”的坚持下，扎根各个城市的大盘，正在输出一个全新的城市生活样本，本质上也是想让更多人留下来。最有力的佐证，就是销售数据和交付数据。长沙嘉宇·北部湾连续4年蝉联片区销冠，交付3200余户；常德嘉宇·柳湖印进入常德商品住宅销售金额榜TOP10，交付300余户；包头嘉宇·锦尚国际销量常年位列包头前3，交付3900余户；长沙嘉宇·大都汇全盘交付，共计4000余户。
嘉宇控股在“造城”上的修为，得到了市场和行业的高度认可。当城市配套引进更多人群，带来更丰富的生活，嘉宇也没有忘记希望人们可以住得更好的初心。你可以看见，在整个造城运动的宏大叙事下，嘉宇依然还坚持升级产品力，为城市带来更加舒适的居住空间。以北部湾为例，七年多时间，嘉宇控股已经在北城完成了原始积累，交通、学校、公园陆续落位，板块价值及宜居程度，与初始期已完全不同。由刚需向改善跃升，这也符合板块发展的自然规律。改善人群的眼界更宽，居住需求更精细化，对产品要求较高，敏锐地察觉到这一变化，嘉宇并没有在既有红利上“吃老本”，而是以人为本相应升级了自己的产品力。一期北部湾交付后仍不惜成本升级儿童乐园，五期悦江天携手专注高端产品的运达园林团队，精心打造高端项目才有的社区配套。
所有这一切，本质上是希望在区域升级的基础上，不断推动人居品质升级，这是嘉宇控股正在思考和践行的。基建先行—吸引刚需人群—奠定板块热度—配套、产品升级—吸引改善人群—配套、产品继续升级—区域价值提升……我们看到了一条非常清晰的造城路径，也恰恰说明：嘉宇积累了丰富的造城经验，大城实现了自我生长的能力，它既有确定型，也有成长性，后期还有更大的弹跳空间。每个房企都有一个“造城梦”，嘉宇敢于造梦，也从未缺乏圆梦的底气。这些底气源自嘉宇控股强大的实业基础，始终与国家战略同步，将自身发展融入实体经济大局，在新能源建设、智能制造、市政建设、房地产开发、金融投资等领域全面开花，并且新能源业务已经快速成长为嘉宇控股第一大支柱业务，为集团的稳健发展筑起了坚不可摧的“实业护城河”。凭借全产业链优势、跨领域资源整合能力，嘉宇控股总能精准把握城市发展脉搏，始终对区域、市场、产品的充满信心，专注于造城事业，为构筑城市舒适生活不遗余力。大城生长，有无限可能。嘉宇控股以自身的稳健发展，用一座座能穿越时间周期的全能大城，满足了人们对居住舒适度、城市资源占有、资产配置的多重需求，勾勒出未来城市的模样。
用长期主义的心态，深耕一座城市，嘉宇控股对于城市的改变，还在继续……盛得下丰盛，放得下诗意，一场全新的大城生活方式革新，正在发生。
据悉，嘉宇控股春日露营节正在火热进行中，绿城·桂满湘江江畔野趣营地＆嘉宇·悦江天家庭撒欢营地，现已正式免费开放，精彩露营生活，欢迎预约体验。
- 嘉宇控股
- 造城
- 超级大盘
- 长期主义
- 人为本
